周婷博士說(shuō)：“確實(shí)，很多奢侈品牌的擴(kuò)張式發(fā)展，包括代工和服務(wù)質(zhì)量的推手，使得很多品牌走向沒(méi)落，但品牌背后的集團(tuán)管理層已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，他們的戰(zhàn)略和策略是尋找下一個(gè)‘LV’，尋找新的品牌和市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。

因此，很多奢侈品集團(tuán)在多元化發(fā)展，收購(gòu)行為也越越多，這表明他們已經(jīng)意識(shí)到了“沒(méi)落”的來(lái)臨。

周婷表示，品牌背后的集團(tuán)戰(zhàn)略層面，可能犧牲了品牌，卻成全了集團(tuán)的整體股市業(yè)績(jī)。但從品牌的市場(chǎng)結(jié)果來(lái)看，傷害很大。

最初，奢侈品來(lái)到中國(guó)，潛意識(shí)認(rèn)為中國(guó)消費(fèi)理念很低下，低估了中國(guó)人的消費(fèi)智商和情商，但是，中國(guó)消費(fèi)者的學(xué)習(xí)速度已經(jīng)超過(guò)了他們的理解。

“奢侈品市場(chǎng)在中國(guó)一年等同國(guó)外五年的速度在發(fā)展，市場(chǎng)的快速變化導(dǎo)致許多品牌來(lái)不及快速響應(yīng)。而且奢侈品行業(yè)不像大眾商品或者制造業(yè)，它的市場(chǎng)反應(yīng)速度是很慢的，品牌的危機(jī)管理不到位，所以導(dǎo)致了品牌陷阱。”周婷對(duì)中國(guó)新聞周刊網(wǎng)說(shuō)。