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"獎(jiǎng)牌公司"10個(gè)月騙79企業(yè) 檢察官:鉆制度的空子
2011-08-24 15:31:37      來源:檢察日?qǐng)?bào)

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“對(duì)于此案,我們不難發(fā)現(xiàn),犯罪分子看似手段‘高明’,其實(shí)是鉆了制度的空子。他們精心布的每一個(gè)局,其實(shí)就是我們制度的每一個(gè)漏洞。”承辦該案的白下區(qū)檢察院檢察官分析。

姚雯/漫畫

一份“全國重點(diǎn)保護(hù)品牌”證書可賣1.2萬元,一塊“全國AAA級(jí)誠信單位”獎(jiǎng)牌幾千元到幾萬元就賣……一個(gè)以出賣各種證書、獎(jiǎng)牌“賺錢”的犯罪團(tuán)伙,不到一年時(shí)間就騙取79家企業(yè)共62萬余元。8月11日,江蘇省南京市白下區(qū)檢察院以詐騙罪將涂紅良、吳健東及9名同案犯罪嫌疑人提起公訴。

工作經(jīng)歷雖微不足道,卻累積了大量“資源”

去年底,無錫一家五金制品企業(yè)向南京警方報(bào)案稱,當(dāng)年11月中旬,一名自稱為國家九部委所屬的“全國高科技產(chǎn)業(yè)品牌推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展專業(yè)委員會(huì)”和“中國市場質(zhì)量監(jiān)督協(xié)會(huì)”秘書長的中年男子打電話給該公司,讓該公司參加“全國質(zhì)檢保護(hù)品牌”專項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)。該公司按要求上報(bào)了相關(guān)材料后,這名男子發(fā)來通知,讓該公司盡快匯款1.8萬元。該公司經(jīng)多次討價(jià)還價(jià),最后以1.2萬元成交。錢匯過去后,對(duì)方很快寄來了獲獎(jiǎng)證書和發(fā)票。然而,該公司經(jīng)查證,發(fā)現(xiàn)這一切竟是個(gè)騙局。

接報(bào)后,南京警方很快將這個(gè)團(tuán)伙的兩名主要嫌疑人涂紅良和吳健東抓獲。據(jù)查,2004年起,涂紅良和吳健東同在一家報(bào)社做廣告業(yè)務(wù)員,其實(shí)就是無底薪按業(yè)務(wù)量提成的外聘人員,待遇的低下使兩人經(jīng)常聚在一起,商量賺大錢的“捷徑”。于是,那幾年看似微不足道的工作經(jīng)歷為他們后來的“發(fā)家致富”做了“厚實(shí)的前期準(zhǔn)備”——累積了大量“資源”。首先,他們手上擁有了一批固定客戶群,且通過內(nèi)外聯(lián)系,還可以接觸到了很多和他們一樣的廣告業(yè)務(wù)員,這是人力資源;其次,在和廣告主、經(jīng)營主打交道的過程中,他們發(fā)現(xiàn)其中的一些中小企業(yè)主大都有“想少花時(shí)間、精力和資金,又想創(chuàng)出企業(yè)名聲和產(chǎn)品品牌”的“投機(jī)”心理,這是市場資源;再次,通過日常瑣碎而繁亂的“打雜生涯”,他們總結(jié)出了一條“生財(cái)之道”:取得授權(quán),獲得代理,開展活動(dòng),推廣產(chǎn)品,謀得利益,這是程序資源。

私建網(wǎng)站私刻公章,一切都為行騙作鋪墊

2008年底,涂紅良和吳健東雙雙辭職,在南京注冊了奧雷文化傳播有限公司,主營廣告設(shè)計(jì)與發(fā)布,同時(shí)準(zhǔn)備利用手頭的客戶資源“掘取第一桶金”。但他們沒想到的是,由于硬件、人員、經(jīng)驗(yàn)上的不足,還沒來得及“掘金”,公司就面臨著關(guān)門。兩人就此意識(shí)到,要想拿到“訂單”,僅有客戶群是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須讓他們產(chǎn)生足夠的信任度,這樣客戶才會(huì)放心地“交單”。

于是,涂紅良和吳健東立即進(jìn)京,拜訪了做報(bào)社廣告業(yè)務(wù)員時(shí)曾有過接觸的“全國高科技品牌產(chǎn)業(yè)品牌推進(jìn)委員會(huì)”(下稱“全牌委”),希望以奧雷公司的名義與其合作,在南京共同成立“全國高科技產(chǎn)業(yè)品牌推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展專業(yè)委員會(huì)”(下稱“全創(chuàng)委”),作為江蘇省開展“全國營銷經(jīng)理人實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)”即“中國行業(yè)優(yōu)秀營銷經(jīng)理人”展示推介活動(dòng)的總代理,奧雷公司作為執(zhí)行機(jī)構(gòu)每年向“全牌委”交納4萬元服務(wù)費(fèi),“全牌委”提供“全創(chuàng)委”公章一枚,合作協(xié)議還明確規(guī)定了“全創(chuàng)委”不得給任何公司、企業(yè)、個(gè)人發(fā)放任何形式的證書及獎(jiǎng)牌,更不得以此收取費(fèi)用。

有了“國”字當(dāng)頭的名聲,涂紅良和吳健東認(rèn)為接下來該是“收獲的季節(jié)”了,可是萬萬沒想到的是,由于國內(nèi)“營銷經(jīng)理人”的市場較小,這項(xiàng)活動(dòng)一直沒有開展起來,當(dāng)然就更談不上收益了。一番商量后,兩人決定“調(diào)轉(zhuǎn)車頭”,利用“全牌委”、“全創(chuàng)委”的合法身份做宣傳,其宣傳重點(diǎn)是本單位有評(píng)優(yōu)資格,只需一定費(fèi)用,即可讓參選對(duì)象獲得榮譽(yù)稱號(hào)。因與合作協(xié)議的內(nèi)容相悖,所以他們在聯(lián)系客戶時(shí)不直接見面,只電話聯(lián)系,且一律使用假名,針對(duì)對(duì)象也都是中小型不知名企業(yè)。

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