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黃奇帆:要通過法治讓我們的事業持續穩定地發展
2011-10-12 09:27:04      來源:重慶日報

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目前,中國13億人一年吃1萬億元左右的藥,如果這些藥品買賣采取交易所方式,無疑就是一種探索,重慶首先想到在這方面進行探索。當然這件事如果一下要在全國鋪開,就會有點莽撞。而存量不動,某個地方作試點是我們行政管理最常規的方法,所以國家有關部門同意,重慶就搞了藥交所。這個藥交所現在至少發揮了三個功能:一是現在400多個國內重要的藥廠、2000多種藥的類別,1萬多種藥的規格都上網,包括重慶在內的全國2000多家醫院、藥店直接在網上買藥,供求雙方一步到位直接見面,沒有任何中間商;并且這個地方不會有假藥,作為政府藥交所,賣的都是衛生部批準的藥。這樣公平公開公正的規范交易市場出現,可以將灰色交易和回扣降到最低,還具有反腐敗、規范市場秩序的功能。二是能實現資源優化配置,哪里有藥,哪里沒有,在網上一目了然。一方有難,八方支援,這個藥交所成為一個中心,成交在重慶,配送到全國。三是具有結算功能。現在上100億的藥品交易就在這里結算,就像股票發生結算一樣,稅收留在重慶。藥交所才成立一年,已經進入到百億級的銷售,我非常滿意,我給藥交所定的目標是今年達到百億,明年是200億,2013年可能就是400億,2015年達到1000億,那時,重慶就是中國藥品定價中心。藥交所目前已顯示出明顯優勢,藥交所賣出來的藥品價格,比其他方式的藥品買賣平均價格低20%。任何一個有正常思維和正常行為的人和單位都會在這里買藥。所以,用不著刻意宣傳,各種內行的醫療單位知道了這個行情,逐漸就會進入藥交所。

其實,與藥交所一樣,重慶建設的每個交易所都凝聚著我們的智慧,并且得到中央有關部門認可,批準同意我們做的,重慶這幾個交易所是名副其實的。

香港的許多企業可以通過香港融資到重慶投資,開拓內地的廣闊市場;反過來重慶的企業當然可以通過香港搭橋走向世界

第二個問題,香港是世界的金融中心,是我們國家的離岸人民幣中心,當然也是離岸美元外匯的中心,今后香港這個金融中心肯定會越來越多地為大陸市場服務,同時大陸的企業也會通過香港這個跳板走向世界。所以,從這個角度講,香港金融中心功能100年都不會喪失,香港只會越來越繁榮。

重慶和香港是兩個完全不同功能的體系,應該是互補的,香港的許多企業可以通過香港融資到重慶投資,開拓內地的廣闊市場;反過來重慶的企業當然可以通過香港搭橋走向世界。所以,我們最近也在策劃,重慶到香港搞一個窗口公司,像上海、廣東、北京在香港開設的那種窗口公司一樣,在香港上市,重慶利用這個公司到海外投資融資就會更方便。

重慶的加工貿易改變了沿海的模式,形成全產業鏈,不會出現拎包就走的現象

香港商報副總編輯劉曉東:第一個問題是關于產業升級的問題,過去幾年重慶作為改革開放的內陸高地,產業升級已經嘗到甜頭,比如說形成“3+6+300”的筆電產業集群。我想問的是,在重慶筆電產業今后的發展過程中,是否會出現像現在沿海一樣的產業轉移現象?第二個問題是關于“走出去”的問題。未來五年重慶要海外投資300億美元,在這個過程中會面臨人民幣升值、美元貶值的情況,重慶怎么來保證這些海外投資的安全?第三個問題是關于經濟增長方式的問題。市長剛才談到重慶的經濟發展是從投資拉動向內需拉動轉化,同時提供的數據也表明其實進出口對經濟發展作用也加大,這幾年外資投資的力度也很大,那到什么階段重慶才可以達到內需拉動為主?第四個問題是房地產問題。今年重慶利用外資投資中大約40%是房地產,60%是工商業,相比重慶,沿海、香港樓價高很多,在這種情況下,黃市長歡迎不歡迎大家到重慶買樓?

黃奇帆:沿海的加工貿易可以說一個打包就可以關門搬家,原因是什么?兩頭在外、三頭在外、四頭在外,根不在那兒。加工貿易涉及四個概念,一是品牌商,比如蘋果、惠普;二是零部件制造;三是零部件組裝為整機;四是銷售和結算。如果1萬億元的產業鏈,研發、設計、品牌不在這里,零部件制造不在這里,銷售不在這里,結算不在這里,在這里就有一個代工,的確是不穩定的,短期可以有幾十萬人就業,如果別的地方成本更低說搬也搬了。重慶恰恰不是這個模式,如果重慶要用沿海模式現在也做不成,過去20年沿海模式沒有在內陸做成,為什么?零部件從國外運來,運到沿海很方便,再從沿海運到重慶、成都、西安、武漢,2000多公里,物流成本和時間就使得加工貿易根本不可能,內陸100%沒有加工貿易,原因在這里,過去幾十年都如此。我們現在之所以成功是因為改變了沿海過去的模式,首先,我們提出實現零部件80%以上本地造,現在300家零部件廠商已經能夠實現零部件65%本地化,到明年重慶會有500家零部件廠商,實現零部件80%本地造。重慶零部件在本地,零部件和整機一體化,而沿海40%零部件在日本,還有百分之幾十在臺灣,日本地震后,沿海筆電生產就出現零部件短缺。第二,加工在重慶,這個不言而喻。第三,重慶將全球銷售以后的結算抓在手里,結算在重慶,品牌商的公司總部就在重慶。所以我們可以說結算在這里,零部件制造在這里,總裝在這里,只有銷售在外邊,所以重慶筆電形成全產業鏈,是比較穩定的,不會拎包就走路。那么這個皮包是品牌商拎包了走還是代工商拎了走?其實是品牌商決定的。重慶集聚了加工中心、零部件廠商和結算中心,品牌商不能說走就走,代工企業也不會。

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