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高爾夫球場本身難賺錢

“很少有開發(fā)商僅為建高爾球場而建高爾夫球場，因為那樣收回投資的時間太長。”胡景暉告訴記者。

一般情況下，建設(shè)一個18洞的高爾夫球場就需要至少1.5億元的資金。在我國，高爾夫球場一般都采取會員制，一張會員卡就要十幾萬元，甚至幾十萬元，但相對于高爾夫球場的建設(shè)和日常的養(yǎng)護(hù)費用來說，單靠會員打球消費，很難支撐一個高爾夫球場的正常運轉(zhuǎn)。不僅如此，高昂的會員費也阻擋了普通人進(jìn)入，造成大量高爾夫球場利用率不高。

有數(shù)據(jù)顯示，廣東的高爾夫球場，平均利用率僅有60%。

去年，青島平度市地方稅務(wù)局的一位工作人員曾發(fā)表一篇文章，稱青島已經(jīng)擁有10多個高爾夫球場。盡管來自日本、韓國、港澳臺等國家和地區(qū)的高爾夫游客逐年增加，但這些高爾夫球場卻沒有一家盈利，有的甚至面臨倒閉。

海南高爾夫球協(xié)會副主席鄭文健在接受媒體采訪時也表示，七成高爾夫球場的經(jīng)營處于虧損狀態(tài)。

但有意思的是，開發(fā)商依然對高爾夫球場建設(shè)情有獨鐘。

“很簡單，高爾夫球場僅僅是開發(fā)商用來包裝、提升住宅項目的工具。”中國房地產(chǎn)學(xué)會副會長、北京大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長陳國強告訴記者，大多數(shù)高爾夫球場的盈利都要靠其背后的住宅項目，沒有住宅項目的支撐，高爾夫球場幾乎沒有盈利的可能。

在陳國強看來，高爾夫球場本身的景觀優(yōu)勢很明顯，這類高爾夫地產(chǎn)項目的價格也明顯高于其他住宅項目。

高爾夫球場如何突破禁令

盡管開發(fā)商都樂于利用高爾夫球場為自己的住宅項目提高品質(zhì)、拉高價格，但在2004年，國務(wù)院就已經(jīng)下文禁止新建高爾夫球場。那么，這些高爾夫球場都是怎樣突破禁令的呢？

陳國強告訴記者，高爾夫地產(chǎn)項目一般都不是以房地產(chǎn)項目進(jìn)行立項申報的，而是以旅游、休閑設(shè)施立項，從而突破政策禁令。

“地方政府對高爾夫地產(chǎn)項目有很大的興趣，因為一個高爾夫球場能夠提升該地區(qū)的投資環(huán)境。”陳國強說，不僅如此，一個高爾夫球場的建設(shè)還能滿足高端人士的商務(wù)、休閑、交際需求。所以，這幾年高爾夫球場項目越來越多。

大量的學(xué)術(shù)論文都認(rèn)為，高爾夫?qū)?jīng)濟(jì)的拉動作用明顯。

《財富》雜志曾有一項統(tǒng)計顯示，中國大陸的高爾夫球洞數(shù)與引進(jìn)外資數(shù)量高度相關(guān)，相關(guān)度達(dá)80%。

以觀瀾湖高爾夫球會為例，在這個世界最大的高爾夫球俱樂部建成之后，觀瀾鎮(zhèn)的外資企業(yè)不斷增加。日資企業(yè)達(dá)到20多家，臺資港資企業(yè)達(dá)到近200家。

廣東東莞的長安高爾夫球俱樂部，引來了大批臺、港、澳、日、韓商，長安鎮(zhèn)因此獲得“中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資環(huán)境100強”的稱號。

中國(海南)改革發(fā)展研究院院長遲福林早在2004年就曾對高爾夫進(jìn)行過論述。他認(rèn)為，高爾夫能夠拉動服務(wù)業(yè)增長，有助于解決工業(yè)與服務(wù)業(yè)的結(jié)構(gòu)失衡。上世紀(jì)90年代中后期，海南的商務(wù)活動進(jìn)入低潮以后，高爾夫運動開始成為吸引海外游客的主要誘因。海南球場接待人數(shù)2001年比1998年前增長了110%，2003年，海南高爾夫旅游接待人數(shù)超過了15萬人次，年均增長都在30%以上。

遲福林預(yù)測，到2020年，我國潛在的高爾夫人口將達(dá)到5000萬以上。

這樣的作用顯然可以為地方政府帶來巨大利稅收入。

在北京高爾夫業(yè)內(nèi)流傳甚廣的一個故事是，在10年前，北京市政府決定在四五環(huán)之間修建綠化隔離帶，但缺少資金。幾個高爾夫球投資方與政府談判，表示可以以建高爾夫球場的方式幫助政府解決綠化問題，還能提供不少就業(yè)崗位。在這種情況下，數(shù)個高爾夫球場就在四五環(huán)的位置建造起來。政府減少了綠化投入，還獲得了不少利稅收入。

在不少省份，高爾夫帶來的游客消費要高于其他普通游客的消費。

經(jīng)濟(jì)上的帶動作用讓地方政府默許了高爾夫球場的快速增長。

拿什么支撐如此多的高爾夫球場

高爾夫球場對于土地、林地、水等自然資源的占用，成為其發(fā)展目的的一個悖論。

從2004年之后，高爾夫球場的修建都是以體育公園、生態(tài)園、綠化項目等名目進(jìn)行立項申報并獲得批準(zhǔn)的。如果按照這樣的名目來理解，這些項目都應(yīng)該是由大多數(shù)民眾所享有。但實際上，這些高爾夫球場的高昂門檻注定，只有極少數(shù)人才有可能享用。

土地的占用上，耕地18億畝紅線是中央明確的政策，違規(guī)建設(shè)的高爾夫球場或多或少都存在亂占耕地、林地的情況。在這個意義上，高爾夫球場的建設(shè)對我國的糧食安全有可能造成隱患。

不僅如此，高爾夫球場對水資源的消耗也是巨大的。北京大學(xué)地方政府研究院院長彭真懷最近撰文表示，高爾夫球場的耗水量驚人。按照他的計算，在降雨充足地區(qū)，一個占地1200畝的高爾夫球場每天需要灌溉水1200噸，在缺水干旱地區(qū)每天需要灌溉水4000噸。按照兩者之間平均值每天2600噸計算，全國600個高爾夫球場每天耗水156萬噸，每年耗水大約在5.7億噸。

而我國是一個缺水嚴(yán)重的國家。據(jù)統(tǒng)計，截至2005年下半年，全國城市缺水總量達(dá)60億噸，全國660多個城市中有400多個存在不同程度的缺水問題，其中有136個缺水情況嚴(yán)重。

一方面是對經(jīng)濟(jì)的拉動作用，另一方面是增加環(huán)境的負(fù)擔(dān)。該怎么面對大量違法新增的高爾夫球場？

來源：中國青年報（記者 李松濤） 編輯：寧波